Anne-Lyne Rouget, à la présidence de la Fédération
2026 04 : Anne-Lyne Rouget, reconduite à la présidence de la Fédération
Le 10 avril dernier, à l’occasion de son Assemblée générale, la FNMJI a renouvelé sa confiance à Anne-Lyne Rouget, reconduite à la présidence de la Fédération.
Ce renouvellement intervient à un moment important pour la profession. Les MJPMi font face à des tensions croissantes : manque de reconnaissance, réformes successives, fragilisation des conditions d’exercice. Dans ce contexte, la Fédération doit plus que jamais rester unie, solide et pleinement mobilisée. Car comme l’a rappelé Anne-Lyne Rouget dans son discours d’ouverture, « Face à cela, une seule réponse est possible : l’action collective. »
Autour d’elle, un nouveau conseil de direction a été élu :
Vice-présidente : Caroline Montrignac
Vice-président : Thomas Laurent
Secrétaire : Didier Terraube
Secrétaire adjoint : Pierre Bouttier
Secrétaire adjointe : Christelle Couet-Bailly
Trésorier : Julien Riquier
Trésorière adjointe : Valérie Roisin
Merci aux MJPMi fédérés pour leur confiance renouvelée. Merci également à toutes celles et ceux qui font vivre la Fédération au quotidien - administrateurs, associations locales, salariées, partenaires - et qui portent, souvent dans l’ombre, les combats essentiels de la profession.
La FNMJI poursuivra, avec détermination, son action pour la reconnaissance des MJPMi, pour des conditions d’exercice plus justes, pour l’éthique professionnelle et pour la défense des droits des personnes protégées.
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2026 03 MJPMi, professionnel du social ?
Les mandataires judiciaires à la protection des majeurs seraient-ils avant tout des professionnels du social ?
Cette profession est tournée vers l’autre et plus spécifiquement vers un public en situation de particulière vulnérabilité.
Pour autant, prenons garde à ne pas alimenter de confusion. Il y a évidemment une dimension sociale de la mission de protection juridique mais le rôle des MJPM est fondamentalement juridique et concentré sur la protection des droits et libertés des personnes protégées.
Les MJPM ne remplacent pas les autres acteurs. Ils ne sont ni assistants de service social, ni éducateurs. Ils n’exercent pas une mission d’accompagnement social mais « assurent, dans les limites du mandat qui leur est confié, la protection juridique de la personne et de ses intérêts patrimoniaux. » « La mission d'accompagnement des mandataires judiciaires à la protection des majeurs s'exerce sans préjudice de l'accompagnement social auquel la personne protégée peut avoir droit. »
Le mandataire agit dans le cadre d’un mandat judiciaire, délivré par le juge et met en œuvre une décision de justice. Le cœur de sa mission est défini par le mandat judiciaire et le code civil.
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2026 04 MJPMi et personnes protégées fortunées
Les MJPMi s’occupent-ils essentiellement de personnes fortunées ?
On entend régulièrement que les MJPMi s’occuperaient essentiellement de « personnes fortunées ».
C’est faux.
L’étude de l’ANCREAI publiée en octobre 2025 montre que 85% des personnes protégées suivies par des MJPMi disposent de revenus inférieurs à 24 999 € par an. Ce chiffre est presque identique pour les services.
Autrement dit : 85% des mesures exercées par les MJPMi concernent des personnes bénéficiant de ressources inférieures au revenu moyen, et sont donc financées en tout ou partie par la solidarité nationale.
La désignation du mandataire ne relève pas d’un choix patrimonial.
Elle relève du juge des tutelles qui choisit le mandataire en fonction du besoin, de la situation et problématique de la personne protégée, mais aussi en fonction des compétences ou organisation spécifiques du mandataire.
Présenter le mode d’exercice individuel comme élitiste ou sélectif revient à caricaturer une réalité qui est, au contraire, profondément ancrée dans le secteur de la protection juridique.
Ce débat mérite des faits.
Les voici.
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2ème PODCAST de la FNMJI : Les Émoluments Exceptionnels (partie 2) : La forme de la requête : Ce que vous devez savoir !
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👉 Dans ce second volet, vous découvrirez des conseils concrets, les erreurs à éviter, et une méthodologie claire pour rédiger une requête solide et conforme aux attentes des juridictions.
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