FNMJI : L’ORGANISATION DE RÉFÉRENCE
FOCUS
Près de 900 000 personnes majeures en situation de vulnérabilité font actuellement l’objet d’une mesure de protection juridique. Près de la moitié de ces mesures sont confiées par les juges des tutelles à des professionnels: les mandataires judiciaires à la protection des majeurs. Il existe trois modes d'exercice pour cette profession dont les mandataires judiciaires exerçant à titre indépendant, que la FNMJI représente au niveau national.
La FNMJI, qui compte aujourd'hui plus de 1100 adhérents réunis dans des associations locales (départementales ou régionales), ne cesse de s'étoffer chaque année. Elle a pour objet la défense de la profession, elle rencontre les directions de cabinets ministériels, participe et contribue à tous les travaux nationaux initiés par les ministères ou d'autres instances nationales afin de faire entendre la parole des MJPM, œuvrer pour les droits fondamentaux, les libertés individuelles, l'autonomie des personnes protégées, donner une visibilité à la protection juridique des majeurs, faire comprendre le mandat judiciaire, ses contours et limites.
Elle délivre également de l'information (via son site internet, ses newsletters, ses FAQ, ses réunions et dispense de la formation continue via son pôle formation.
NOS VALEURS
4 valeurs fondamentales : Compétence, Responsabilité, Intégrité et Confiance.
NOTRE MISSION
4 axes stratégiques majeurs pour la profession :
Organiser,
Rechercher,
Entretenir et développer,
Étudier, proposer ou soutenir.
UNE COMMUNICATION EFFICACE
1 site internet : cet outil professionnel est le vôtre.
1 lettre d’information pour vous informer sur le secteur de la tutelle.
Chaque jour, la FNMJI s’efforce de mettre en place une communication positive afin de faire connaître et reconnaître le métier de MJPM auprès du grand public et de tous nos partenaires. Vous pouvez ainsi nous retrouver au quotidien sur les réseaux sociaux Facebook,Twitter et LinkedIn.
Par conséquent, elle ne saurait être tenue responsable du contenu mentionné ou de l'utilisation qui en est faite.
2025 04 03 : Un nouveau bureau pour porter la voix de la FNMJI
Un nouveau bureau pour porter la voix de la FNMJI
Le 3 avril, à l’occasion de son assemblée générale, la FNMJI a élu une nouvelle équipe pour incarner la voix des MJPMi. Une équipe soudée, experte, mobilisée. Car les enjeux sont clairs, les attentes fortes, et les défis nombreux.
Anne-Lyne ROUGET, Présidente
Thomas LAURENT, Vice-Président
Caroline MONTRIGNAC, Vice-Présidente
Weilid EDRIS, Trésorier
Julien RIQUIER, Trésorier adjoint
Pierre BOUTTIER, Secrétaire
Valérie ROISIN, Secrétaire adjointe
Didier TERRAUBE, Secrétaire adjoint
Nous continuerons à porter haut et fort les revendications de la profession :
une reconnaissance pleine et entière du rôle essentiel des MJPM ;
une rémunération à la hauteur des responsabilités exercées ;
un cadre d’exercice protecteur et exigeant, pour les personnes protégées comme pour les professionnels ;
un engagement pour la reconnaissance des droits et libertés des personnes protégées ;
une représentation active et déterminée auprès des pouvoirs publics.
Ce nouveau bureau est à l’image de la FNMJI : pluralité, engagement, exigence.
Nous ne céderons ni à la résignation, ni à l’invisibilisation.
Nous serons là. Ensemble. Pour défendre, alerter, proposer, avancer.
Par conséquent, elle ne saurait être tenue responsable du contenu mentionné ou de l'utilisation qui en est faite.
31.03.2025 : Indisponibilité temporaire d'un MJPMi - l'enjeu d'un remplacement : position de la FNMJI
Indisponibilité temporaire d'un MJPMi - l'enjeu d'un remplacement : position de la FNMJI
La FNMJI souhaite mettre en lumière l'importance d'introduire dans la législation une disposition permettant aux MJPMi d'être remplacés par un confrère en cas d’indisponibilité temporaire.
Une mesure nécessaire pour la PJM
Le remplacement permettrait aux MJPM de s'appuyer sur un socle légal pour assurer la continuité de l’exercice de la mesure de protection des personnes protégées, notamment en cas d'indisponibilité temporaire (accident, maladie, grossesse). L'absence actuelle de cadre légal entraîne plusieurs conséquences préoccupantes, en fonction de la situation :
Un risque non négligeable de perturbation psychique de la personne protégée, confrontée au remplacement définitif de "son" mandataire et à la désignation d'un "nouveau" MJPM ;
Des juges saisis par l'urgence ;
Une insécurité juridique croissante dans l'exercice de la profession contraignant les MJPMi à mettre en place une organisation interne pour anticiper ces situations ;
Une diminution de l'attractivité du métier, freinant le recrutement.
Des solutions concrètes débattues
Lors des discussions autour de la loi « Bien vieillir », deux approches principales ont émergé :
La solution gouvernementale : une organisation souple où le mandataire désigne ses remplaçants ;
La proposition de certains groupes parlementaires : la désignation d'un (ou plusieurs) suppléant(s) par le juge dès le début de la mesure.
Une occasion manquée
Malgré la mobilisation de la FNMJI, cette mesure n'a pas été retenue dans la PPL « Bien vieillir ». Cette situation continue d'engendrer une insécurité juridique préoccupante et fragilise dans son ensemble la protection juridique des majeurs.
Notre vision pour l'avenir
La FNMJI défend une approche pragmatique avec quatre objectifs clairs :
1. Garantir la continuité de l'exercice de la mesure pour les majeurs protégés grâce à un cadre légal et clair ;
2. Soutenir les juges des tutelles en leur évitant de subir cette problématique qui peut être anticipée et résolue ;
3. Obtenir une reconnaissance officielle et pérenne du mécanisme de remplacement ;
4. Sécuriser l'exercice de la profession de MJPM.
Un engagement constant
La FNMJI reste mobilisée sur ce sujet majeur. Cette mesure représente une avancée essentielle pour renforcer notre profession et améliorer la protection juridique des majeurs.
Par conséquent, elle ne saurait être tenue responsable du contenu mentionné ou de l'utilisation qui en est faite.
2025 02 16 : Enquête nationale de la FNMJI sur la profession de MJPMi
Enquête nationale de la FNMJI sur la profession de MJPMi
81 % des mesures exercées pour des majeurs aux faibles revenus, inférieurs à 29 140, 61 euros par an.
Des charges élevées, absorbant 50 % du chiffre d’affaires.
Une surcharge de travail en augmentation ressentie par 64 % des MJPMi.
Paris, 26 février 2025 – La Fédération Nationale des Mandataires Judiciaires Indépendants à la Protection des Majeurs (FNMJI) publie aujourd’hui les résultats d’une enquête inédite menée auprès des mandataires judiciaires à la protection des majeurs indépendants (MJPMi) en exercice, adhérents à la FNMJI. Cette étude éclaire les conditions d’exercice de ces professionnels tout en valorisant leur rôle indispensable dans un contexte de vieillissement de la population. En publiant cette étude, la FNMJI réaffirme son engagement au sein de la protection juridique des majeurs, en faveur des personnes protégées, et pour la représentation et la défense des intérêts des MJPMi. Cette photographie de la profession sera un outil clé pour sensibiliser les décideurs et élaborer des solutions adaptées aux défis actuels.
L’étude confirme que la profession se caractérise par des profils majoritairement féminins (83 %) et qualifiés, 80 % des répondants étant titulaires d’un diplôme de niveau Bac+3 ou supérieur et expérimentés. Ces professionnels exercent pour 43 % d’entre eux dans un local, le plus souvent partagé avec d’autres MJPMi. Le recours à un assistant ou un secrétaire spécialisé est quant à lui en expansion (37 %). Néanmoins, certaines DDETS continuent d’exiger sans fondement, dans ce cadre, le dépôt d'un nouvel agrément, contrairement aux dispositions légales et réglementaires.
Une rémunération insuffisante face à une charge de travail croissante
Les MJPMi consacrent l’essentiel de leur activité à des majeurs protégés dont les revenus sont largement inférieurs à la moyenne nationale (environ 2500 euros nets mensuels). En effet, plus de 81 % des mesures concernent des personnes dont les revenus annuels sont compris entre 0 et 29 140, 61 euros, un seuil qui nécessite une prise en charge partielle ou totale de la mesure par l’État. Ils doivent aussi composer avec des charges élevées, représentant près de 50 % de leur chiffre d’affaires (loyer, carburant, salaires, fournitures, logiciels, maintenance informatique, assurances, formations, URSSAF, CIPAV, etc.).
L’enquête révèle une tendance marquée à l’accroissement du nombre de mesures confiées aux MJPMi, avec des implications significatives sur leur charge de travail. Près de 64 % des répondants déclarent avoir vu le volume de mesures augmenter ces dernières années, témoignant d’une demande et une confiance croissante pour leur expertise. Cette augmentation se traduit par un temps de travail conséquent passé pour leur cabinet, avec une moyenne de 45 heures par semaine.
Ainsi, la rémunération des MJPMi, gelée depuis 2014, peine à refléter leur charge de travail, la complexité des missions et leurs responsabilités accrues, dans un contexte marqué par l’inflation et la croissance de leurs charges. Ces données renforcent l’urgence d’une réflexion collective sur les modes de rémunération et les conditions d’exercice des MJPMi.
Une lacune juridique persistante sur les indisponibilités temporaires
L’étude met en lumière l’absence de dispositifs légaux pour gérer les indisponibilités temporaires des MJPMi, qu’il s’agisse de grossesse, de maladie ou d’accidents. En l’absence de cadre légal, 50,2 % des professionnels anticipent ces situations en mettant en place une organisation réfléchie afin de permettre la continuité de l’exercice de la mesure et confirment en informer la personne protégée (70 %) ou encore le juge des tutelles (60 %).
Une méconnaissance persistante du mandat de protection future
Les MJPMi sont peu nombreux à être sollicités pour mettre en place des mandats de protection future (30 %), signe de sa méconnaissance. Néanmoins, 71 % des sollicitations aboutissent à la signature d’un MPF, démontrant la pertinence d’un dispositif qui permet à toute personne majeure de désigner à l'avance une personne pour la représenter le jour où elle n’aura plus la capacité de gérer ses intérêts.
Caroline Montrignac, Présidente de la FNMJI, déclare : « Les résultats de cette enquête confirment ce que nous dénonçons depuis plusieurs années : les MJPM indépendants accomplissent un travail indispensable souvent au prix de sacrifices importants. Il est urgent que les pouvoirs publics prennent la mesure de cette situation, notamment sur notre rémunération, gelée depuis 2014. »
Sandrine Schwob, directrice générale de la FNMJI, ajoute : « Cette enquête n’est pas seulement un outil de compréhension ; c’est une base solide pour faire entendre notre voix. Les données recueillies renforcent la légitimité de nos propositions et appellent à un dialogue constructif avec les pouvoirs publics. »
***
Contacts presse
Taddeo pour la FNMJI
Jeanne Spada /
A propos de la FNMJI
La FNMJI est une fédération de personnes morales territoriales rassemblant des associations lesquelles regroupent des personnes physiques exerçant à titre individuel l'activité de Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs. Riche de la dynamique de plus de 1 200 mandataires judiciaires agréés et assermentés. Administrée par un Conseil d’administration composé des Présidents des associations adhérentes, membres de droit, et de membres élus par l'Assemblée Générale et dirigée par le Conseil de Direction, élu par les administrateurs, la FNMJI a pour volonté de rassembler les mandataires judiciaires à la protection des majeurs autour des mêmes valeurs.
https://www.fnmji.fr/ | LinkedIn
Par conséquent, elle ne saurait être tenue responsable du contenu mentionné ou de l'utilisation qui en est faite.
Page 1 sur 6
